El Departamento de Desarrollo Económico y Empresarial del Gobierno de Navarra presidió este lunes la Asamblea General de la asociación público-privada de la Unidad de Innovación Social (UIS) de Navarra, en la que se recordó el recorrido de la entidad desde sus inicios en 2017 hasta ahora; y se definieron su orientación estratégica, gobernanza, organización y dirección: «Al crecer, se ha cambiado de forma jurídica y se ha convertido en la primera asociación público-privada para impulsar la innovación social en Navarra y hoy es la primera asamblea, la asamblea fundacional», se congratuló la directora general de Política Empresarial, Proyección Internacional y Trabajo, Izaskun Goñi, al inicio del encuentro.

La UIS constituye una de las acciones del I Plan Integral de Economía Social (2017-2020) y, en Consejo de Gobierno celebrado el pasado 12 de junio de 2019, se acordó la participación de la Administración foral en la asociación UIS a través de la dirección general de Política Empresarial, Proyección Internacional y Trabajo, competente en materia de economía social.

Además del Gobierno de Navarra, explicó Goñi a este medio, son socios fundadores de la asociación Aditech, la Universidad de Navarra, la Universidad Pública de Navarra, Aspace, Adacen, Tasubinsa, Gure Sustraiak y Tudela Comparte, las asociaciones de la economía social UCAN y ANEL, las empresas HydroRubber, CO2 Revolution, Arpa, Das Nano, Lacturale y Tesicnor. Aunque también subrayó que «la asociación está abierta a la incorporación de socios».

Esta Asociación es la herramienta de colaboración público-privada encargada de continuar con el desarrollo del Plan Estratégico 2018-2020 de la UiS, en el que muchas de las citadas entidades han participado con proyectos.

EL NACIMIENTO

La Unidad de Innovación Social de Navarra (UIS) se creó en junio de 2017 y definió el concepto de innovación social a abordar. Se planteó como una herramienta para acercar la innovación tecnológica a las personas y a los desafíos sociales a través de mecanismos de participación y trabajo en red. Su metodología está basada en la práctica, es decir, contribuye a la investigación aplicada en innovación social a partir de los proyectos en los que trabaja.

Izaskun Goñi atendió a los medios antes del inicio de la asamblea. (Fotos: Víctor Rodrigo)

Es importante, como subrayó la directora general, tener claro que «el marco de trabajo de la UiS es la S3 y sus áreas de interés son los sectores estratégicos identificados en la misma». Además, los objetivos de esta nueva asociación se fueron marcando en el proceso de constitución de la asociación, ya que se fue preguntando a las personas y a las organizaciones con las que se había trabajado estos años desde la UIS a ver cómo veían el futuro, «y de ahí salieron ideas muy transformadoras, proyectos muy ambiciosos que se van a intentar lanzar dentro de la Unidad de Innovación Social a través de grupos de trabajo«, detalló.

El fin último de la UIS es fomentar la innovación, que tienen una doble faceta para esta asociación, como detalló Izaskun Goñi: «Introducir la innovación en las organizaciones que trabajan en lo social; e introducir lo social (es decir, las personas y, sobre todo, la participación) en las actividades de innovación tecnológica». Con la ambición de «transformar la sociedad», porque se trata de contribuir a generar cambios estructurales que promuevan un desarrollo económico, innovador, social y sostenible mediante proyectos de innovación social que generen actividad empresarial y empleo de calidad.

TRES AÑOS DE INNOVACIÓN SOCIAL

Desde hace tres años, la UIS ha realizado un esfuerzo específico para aportar al ecosistema navarro de innovación nuevos agentes, metodologías y procesos en las diferentes áreas de la Estrategia de Especialización Inteligente S3. Ha elaborado diferentes metodologías para gestionar la innovación social empresarial y ha realizado una intensa tarea de divulgación de este concepto, tanto en el ámbito autonómico, como nacional y europeo.

Varios miembros de la nueva asociación de la UIS, durante la primera asamblea.

Esta unidad también ha acompañado diversos proyectos relacionados con la salud, el sector de la agroalimentación, el nuevo modelo energético, la inclusión, el desarrollo rural participativo o la puesta en marcha de metodologías innovadoras en las organizaciones como la monetización del valor social de empresas y entidades

Según personas expertas en gestión empresarial y el Comité Europeo de las Regiones, que hace unas semanas acudieron a una Jornada sobre Innovación Social organizada en Navarra, «la innovación social mejora la competitividad de las empresas y es una herramienta imprescindible para abordar los desafíos sociales, que pueden conectar el modelo de negocio de las empresas con la sociedad, sus necesidades y aspiraciones».

En esta asamblea se eligieron los representantes en los órganos de Gobierno de la UIS y se acordaron las actuaciones de los próximos meses, un período en el que la asociación establecerá criterios para priorizar los proyectos más estratégicos y de carácter tractor. Además, la directora general comunicó que se va a mantener la figura del técnico de asistencia permanente de la unidad que seguirá estando para atender a cualquiera que tenga dudas sobre innovación social o que quiera montar un proyecto relacionado con ella. Y cuando haya proyectos de más alcance, «se irán montando grupos de trabajo y, si esos proyectos requieren más recursos, se irán dotando».

La trayectoria de estos años de la Unidad de Innovación Social, así como la metodología desarrollada se pueden consultar en esta misma página de Economía Social Navarra.